Hablamos con Susana Aldecoa, Vicepresidenta Primera en la nueva Junta Directiva de la semFYC, sobre su pasado como presidenta en la AGAMFEC y de los retos que la esperan en la nueva junta y a la especialidad, en un momento especialmente delicado.
Eres la nueva vicepresidenta primera, pero no es tu primer cargo en la semFYC. Cuéntanos cómo ha sido tu evolución en la sociedad hasta llegar aquí.
Soy socia de SEMFYC desde que empecé la residencia porque en el centro en el que me formé, todos lo eran. Así que cuando me incorporé, me ofrecieron la posibilidad… y hasta hoy. De hecho, formar parte de SEMFYC está en mi ADN profesional.
Fui jefa de estudios de la Unidad Docente de Pontevedra hace dos décadas, arrancando el entonces nuevo programa de la especialidad; formé parte de una junta directiva de mi federada, AGAMFEC, entre 2004 y 2005. Durante cuatro años ocupé un puesto directivo, sin dejar de estar vinculada a la sociedad; al volver a consulta, me incorporé al grupo de trabajo de Actividad física de mi federada, en el que continúo. También desde entonces formo parte del Comité editorial de la Guía Terapéutica, un grupo de trabajo muy especial; y, desde hace seis años, soy miembro del PACAP coordinando el programa en Galicia desde hace cuatro años. En 2016 me incorporé de nuevo a la Junta Directiva de mi federada, como vicepresidenta, siendo elegida presidenta en 2018.
Has pasado de ser la presidenta de la federal gallega a ser la vicepresidenta primera de la Junta Directiva. ¿Supone esto un gran cambio para ti?
Sí es un cambio, por supuesto. Ser presidenta de AGAMFEC los últimos cuatro años ha sido un reto precioso. Lo ha sido a pesar de ser años complicados en los que trabajamos intensamente generando documentos organizativos y clínicos COVID, asesorando a la Consellería, impulsando el papel de los residentes en la federada, modernizando la asignatura de Medicina de Familia en la Universidad, reclamando una mayor presencia que nos prestigie y nos dé a conocer entre los alumnos; avanzando decididamente en apoyar a nuestros socios investigadores actuando de enlaces con proyectos nacionales y europeos, impulsando nuevos grupos de trabajo, y otras muchas tareas. En el momento tan difícil que vive la Atención Primaria, apostamos decididamente por la defensa de la especialidad dentro del sistema sanitario público y universal.
Es un paso importante, ¿qué te ha animado a darlo?
Da miedo pasar de una federada a la Junta Directiva de la semFYC. Es una sociedad muy grande, y seria, con una actividad enorme. Me lo pensé mucho. Me decidí porque me siento responsable con mi sociedad, y quiero aportar mi experiencia en la federada con el apoyo de mis compañeras y compañeros.
Además de la presidenta, han cambiado varios miembros de la Junta. ¿Habíais trabajado juntos con anterioridad?
Al estar en la Junta Directiva como presidenta de federada, sí conocía a los miembros que continúan.
¿Qué esperas de estos nuevos compañeros?
Espero muchísimo, me parece un grupo ilusionante, muy completo; una junta de continuidad en las líneas de trabajo pero con muchos compañeros nuevos, más femenina, una mezcla de juventud y experiencia, con perfiles muy pensados, complementarios, que abarcan todas las competencias de nuestra especialidad.
¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la sociedad en este ‘mandato’?
En primer lugar, hay muchos proyectos en desarrollo, línea de trabajo en marcha que queremos continuar y completar. La difícil situación en la que se encuentra la Atención Primaria es un reto clave; estaremos vigilantes y seremos exigentes, aportando nuestra visión de los cambios necesarios.
La Medicina de Familia en la universidad es otro reto que continuaremos trabajando intensamente. La formación MIR, la situación de las unidades docentes, la investigación propia, con estructura, son otros aspectos que continuaremos trabajando a fondo.
La Medicina Familiar y Comunitaria no está atravesando un buen momento. ¿Qué crees que va a ser lo más complicado durante los próximos meses?
El momento es complicado. Habrá muchos aspectos a trabajar a fondo, pero voy a destacar uno esencial, que es la recuperación del prestigio de la especialidad, del orgullo de ser médicos de familia.
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